PlanMix

Les apprenants de BTS Management des Unités Commerciales (MCO) ont achevé leur formation de manière ludique. En effet, du 10 au 12 juillet dernier, ils ont participé à PlanMix, un jeu de simulation axé sur la fonction marketing.
Par équipes de quatre, les apprenants ont créé leur entreprise fictive. Chaque équipe était en concurrence sur la création et la commercialisation d’un produit de grande consommation. Chaque entreprise devait concevoir son produit mais sous-traiter la fabrication de ce dernier. L’équipe gagnante est celle qui, à l’issue de ces deux jours, a concédé le plus gros résultat net, c’est-à-dire qui a choisi les meilleures stratégies pour avoir un chiffre d’affaires important, et des charges moindres.
Plusieurs alternatives s’offraient aux participants quant à l’élaboration de leur stratégie. En effet, le but de cette simulation est d’élaborer le juste prix pour le produit proposé, en prenant en compte l’ensemble des éléments de fabrication, de promotion, de commercialisation et de distribution du produit.
En effet, l’avantage de PlanMix est qu’il allie des notions déjà abordées par les apprenants au cours de leur formation, tout en intégrant de nouvelles données qu’ils n’ont pas forcément l’habitude d’exploiter. Il y a trois principaux thèmes abordés au cours de PlanMix :
- La fonction Marketing
Pour qu’un produit ait du succès, il faut le promouvoir ! C’est l’une des tâches qu’ont eu à réaliser les participants, en créant une stratégie cohérente avec le marché. Positionnement publicitaire, adaptation de la structure du budget marketing ou encore détermination du prix de vente furent des éléments essentiels auxquels ont dû se confronter les apprenants.
- L’approvisionnement et le stockage
Avec PlanMix, les invendus ne sont pas permis ! Il est en effet indispensable de gérer efficacement ses stocks, afin de ne pas se retrouver avec un trop grand nombre d’invendus, qui générerait des coûts de stockage importants. De plus, il faut être stratège en choisissant le bon nombre de commerciaux qui vont représenter l’entreprise, ou encore le nombre de livraisons mensuelles.
- La gestion des finances et de la trésorerie
Enfin, la partie comptabilité était également très présente au cours de cette simulation. En effet, les équipes ont eu à gérer leur trésorerie, en choisissant les points clés sur lesquels ils allaient investir. Pour certains d’entre elles, la case emprunt a été inévitable, tandis que d’autres ont géré leur budget d’une main de maître.
Et afin de pimenter un peu le challenge, chaque équipe a eu une mauvaise surprise le 3ème jour : les derniers produits qu’ils avaient commercialisés se sont avérés défectueux : les distributeurs ne voulaient plus faire confiance à la marque, les consommateurs postaient des commentaires négatifs sur les réseaux sociaux…. Ce fut un excellent exercice de savoir comment gérer cette crise et comment communiquer sur les réseaux sociaux.
En conclusion, les apprenants ont pu, grâce à cette expérience, partager un dernier moment de convivialité tous ensembles, en réutilisant les différentes notions qu’ils ont apprises au cours de leur BTS MUC (MCO). Cette simulation leur a donc été bénéfique, tant au niveau professionnel qu’humain.